Harvard destaca traço comum em líderes inteligentes

Um estudo recente divulgado pela Universidade de Harvard revelou um comportamento presente em líderes considerados altamente inteligentes: a capacidade de revisar suas próprias ideias e manter uma mente aberta ao diálogo. A pesquisa observou executivos e figuras influentes em diversos setores, e concluiu que o diferencial das mentes mais brilhantes está na disposição para ouvir opiniões divergentes, adaptar-se a mudanças e refletir sobre seus próprios pensamentos.

Segundo os pesquisadores, essa postura não demonstra fragilidade intelectual, mas sim agilidade cognitiva e criatividade. Ao evitar o apego cego a convicções pessoais, esses profissionais se destacam por encontrar soluções inovadoras e tomar decisões mais estratégicas em contextos complexos.

Flexibilidade mental e inovação

A pesquisa apontou que, quando uma pessoa está aberta a novas perspectivas, ela não se limita por crenças rígidas. Isso a torna mais apta a modificar rotas, ajustar planos e responder a imprevistos com eficiência — qualidades essenciais em ambientes empresariais e competitivos.

Rotinas produtivas e hábitos inteligentes

Além do comportamento mental, o estudo também mapeou hábitos diários de líderes globais. Um dos exemplos citados é o do empresário britânico Richard Branson, fundador do Virgin Group, que valoriza acordar cedo e iniciar o dia com atividades prazerosas, como preparar um bom café da manhã. Para ele, esse tipo de rotina positiva cria a estrutura emocional e cognitiva necessária para enfrentar os desafios diários com energia e foco.